Governança de infraestrutura e resiliência operacional

Pilares de Atuação

01 | Operational Resilience

Parametrização, implementação e gestão estratégica de sistemas complexos (como TOTVS Protheus) integrando operações de vendas, finanças e logística ao ecossistema de TI.

02 | Governance & Compliance

Garantia de continuidade contínua de operações críticas 24/7 através de redundância estruturada, planos de resposta a incidentes e Disaster Recovery.

03 | Cloud & FinOps Optimization

Implementação de frameworks estruturados (como ITIL e COBIT) e políticas rigorosas de segurança da informação para blindar ambientes corporativos.

06 | Agile Leadership & Service Delivery

Direção de equipes técnicas multidisciplinares utilizando metodologias ágeis (Scrum) e gestão de service desk orientada a SLAs rigorosos.

04 | Data-Driven Management

Incorporação estratégica de inteligência artificial, automações avançadas e práticas modernas de engenharia para acelerar a inovação e otimizar processos internos.

05 | Enterprise Integration & ERP

Redução sistemática do Custo Total de Propriedade (TCO) por meio de automação, dimensionamento correto de recursos e gestão financeira em nuvem.

07 | Identity & Access Governance

Utilização de inteligência analítica e painéis de métricas para tomada de decisão executiva precisa e otimização contínua de infraestrutura.

08 | Infrastructure Monitoring & Automation

Administração avançada de diretórios, autenticação multifator (MFA), acesso condicional e governança de identidade (Microsoft Entra ID) para blindar o perímetro corporativo.

09 | Continuous AI & Tech Innovation

Configuração e manutenção de sistemas de monitoramento proativo (Zabbix) e implantação automatizada de endpoints (Microsoft Intune e Zero Touch Deployment) para máxima visibilidade e controle.

Conduzo a gestão tecnológica com rigor técnico, visão estratégica e foco em alta disponibilidade para a máxima eficiência e segurança do negócio.

Metodologia Comprovada

• Governança Financeira em Nuvem (FinOps)
  Visibilidade total de custos, eliminação de desperdícios de capacidade e previsibilidade de orçamento executivo.

• Alinhamento ITIL / COBIT
  Padronização de processos operacionais para garantir auditabilidade, controle e qualidade de serviço contínua.

• Gestão e Mitigação de Riscos (ISO 27001/27002)
  Mapeamento rigoroso de vulnerabilidades, definição de controles de acesso e planos de contingência validados.

Estruturamos a gestão de TI para transformar a infraestrutura tecnológica de centro de custo em um vetor previsível de resiliência e vantagem estratégica.

Autoridade Enterprise

Infraestrutura Crítica Sob Controle Rígido

Suporte executivo para organizações que não podem tolerar interrupções não planejadas, exigindo alta disponibilidade 24/7, conformidade rigorosa e gestão financeira orientada a dados.

Contato

Disponível para posições de gestão de infraestrutura, governança de TI e segurança — remoto ou híbrido.